Center for Humanitarian Logistics and Regional Development (CHORD)

CHORD stattet Führungskräfte und leitende Manager:innen im humanitären Bereich mit einem umfassenden Repertoire an Fähigkeiten und Werkzeugen aus, das von Expert:innen mit Erfahrung aus der Wirtschaft und dem humanitären Bereich bereitgestellt wird und mit dem besten akademischen Wissen kombiniert wird, das dieser Bereich zu bieten hat.

Projekt: Executive Supply Chain Management im humanitären Kontext (ESM)

Die zunehmende Vernetzung in der heutigen Welt in Verbindung mit immer schnelleren Veränderungsprozessen hat ein dynamisches und komplexes Umfeld geschaffen, das enorme Anforderungen an Organisationen im humanitären Bereich stellt. In diesem Zusammenhang wird das Lieferkettenmanagement zunehmend als entscheidender Erfolgsfaktor sowohl für kurzfristige Hilfslieferungen als auch für langfristige Entwicklungsprogramme anerkannt.
CHORD hat ein viertägiges Executive-Programm für Führungskräfte und leitende Manager:innen von humanitären Organisationen und Regierungsbehörden ins Leben gerufen. Der Kurs vermittelt Kompetenzen und Wissen, um das enorme Potenzial zu nutzen, das Lieferketten für Organisationen und den gesamten Sektor bieten, um letztendlich mit weniger mehr zu erreichen.
Die Teilnehmenden werden herausgefordert, strategisch und über den Tellerrand hinaus zu denken – sektorübergreifend und in unterschiedlichen operativen Kontexten. Am Ende dieses Programms verfügen die Teilnehmenden über ein umfangreiches Repertoire an Fähigkeiten und Werkzeugen, vermittelt von Expert:innen mit kommerzieller und humanitärer Erfahrung, kombiniert mit dem besten akademischen Wissen, das dieser Bereich zu bieten hat.
Das ESM wird an der KLU in Hamburg sowie in den Regionen (Asien, Naher Osten, Ostafrika und Westafrika) in enger Zusammenarbeit mit lokalen Universitäten angeboten.
Für weitere Informationen wende dich bitte an: jonas.stumpf@kuehne-stiftung.org

Der Stand der Logistik und Lieferkette im humanitären Kontext 2023 (März 2024)

In einer Zeit, die von beispiellosen globalen Herausforderungen geprägt ist, sind die Dynamiken der Lieferketten im humanitären Kontext wichtiger denn je. Humanitäre Lieferketten sind entscheidend für die Bereitstellung lebenswichtiger Hilfe für Menschen, die von Krisen betroffen sind. Im Jahr 2023 mussten diese Lieferketten ein Labyrinth von Herausforderungen bewältigen, das durch eine Reihe globaler Krisen ausgelöst wurde, darunter der Krieg in der Ukraine, der Israel-Gaza-Konflikt und Naturkatastrophen wie die Erdbeben in der Türkei, Syrien und Afghanistan. Vor dem Hintergrund dieser Krisen haben globale Umfragen unter der Leitung von CHORD, der Kühne Logistics University und HELP Logistics seit 2021 über 2.300 Antworten gesammelt, um die Praktiken und Herausforderungen aufzudecken, mit denen diejenigen an vorderster Front der humanitären Lieferkette konfrontiert sind. Der Bericht „State of Logistics and Supply Chain in the Humanitarian Context 2023“ fasst ein Jahr voller bedeutender Fortschritte und Herausforderungen zusammen. Vordenker:innen, die verschiedene Interessengruppen im humanitären Sektor vertreten, wurden eingeladen, die Fragen der Umfrage zu überarbeiten, um ihre Relevanz für die Entscheidungsfindung zu maximieren. Nach Einholung der Rückmeldungen von Vordenker:innen wurde die überarbeitete weltweite Umfrage 2023 gestartet und sammelte 341 Antworten von Personen, die weltweit in humanitären Lieferketten tätig sind, wobei vor allem die Sichtweisen derjenigen in Außen- und Länderbüros erfasst wurden.
Der Bericht bietet einen Überblick über die Erfolge des Sektors und die bevorstehenden Hürden und schafft damit die Grundlage für eine detaillierte Diskussion über die Weiterentwicklung humanitärer Lieferketten angesichts einer zunehmend komplexen globalen Lage. Die wichtigsten Ergebnisse von 2023 zeigen einen Sektor im Wandel, der durch ein verstärktes Engagement für Lokalisierung und ökologische Nachhaltigkeit sowie eine vorsichtige, aber wachsende Einführung von IT-Systemen gekennzeichnet ist, was die positiven Trends der vergangenen Jahre bestätigt. Während diese Highlights bedeutende Fortschritte markieren, sind Koordinationsherausforderungen innerhalb und zwischen humanitären Akteuren sowie die Notwendigkeit einer besseren Vorbereitung der Lieferketten nach wie vor wichtige Themen, die Aufmerksamkeit erfordern. Diese Erkenntnisse spiegeln nicht nur den aktuellen Stand des Sektors wider, sondern leiten uns auch zu umsetzbaren Strategien, um die Wirkung der Lieferkette in humanitären Einsätzen zu verbessern. Die folgenden Abschnitte gehen näher auf diese Erkenntnisse ein. Link zum Bericht.
Für weitere Informationen wende dich bitte an: mojtaba.salem@klu.org und carolin.winter@klu.org

Der Stand der Logistik und Lieferketten im humanitären Kontext 2021–22 (September 2023)

Humanitäre Lieferketten sind unerlässlich, um lebensrettende Hilfe an Menschen zu liefern, die von Krisen betroffen sind. Diese Lieferketten standen jedoch zwischen 2021 und 2022 in einem komplexen und sich ständig verändernden Umfeld vor zahlreichen Herausforderungen. Sie mussten sich durch anhaltende Krisen wie die COVID-19-Pandemie und die Flüchtlingskrisen in Syrien und unter den Rohingya kämpfen. Sie reagierten auf neue Notfälle wie die Kriege in der Ukraine und in Afghanistan, den Konflikt in Nordäthiopien und Naturkatastrophen wie die Überschwemmungen in Pakistan. Dieser Bericht befasst sich damit, wie Entscheidungsträger:innen im humanitären Sektor ihre Lieferketten in diesem Zeitraum effektiv planen und verwalten konnten, sowie mit den entscheidenden Trends im Lieferkettenmanagement. Das Center for Humanitarian Logistics and Regional Development (CHORD), unterstützt von der Kühne Logistics University und HELP Logistics, präsentiert Erkenntnisse zum Stand der Logistik und Lieferkette im humanitären Kontext für 2021–22. Diese Erkenntnisse stammen aus vier halbjährlichen Umfragen, bei denen über 2.000 Antworten von Personen eingingen, die in diesem Zeitraum verschiedene operative Herausforderungen und Chancen im Zusammenhang mit humanitären Lieferketten erlebt haben. Die meisten dieser Personen waren nationale Mitarbeitende, die hauptsächlich bei Nichtregierungsorganisationen (NGOs), Organisationen der Vereinten Nationen (UN) sowie öffentlichen und privaten Einrichtungen tätig waren, die weltweit an humanitären Einsätzen beteiligt sind.
Dieser Bericht verfolgt einen ganzheitlichen Ansatz, um die zentrale Rolle der Lieferkette bei der Hilfslieferung hervorzuheben, Verbesserungsmöglichkeiten aufzuzeigen und evidenzbasierte Empfehlungen zu geben, die Entscheidungsträger:innen bei der Umsetzung von Veränderungen helfen sollen. Angesichts der sich rasch wandelnden und unvorhersehbaren humanitären Lage sind diese Empfehlungen entscheidend, um aktuelle Herausforderungen zu bewältigen und zukünftige zu antizipieren. Wir ermutigen daher alle, die in humanitären Lieferketten tätig sind, Feedback zu diesen Empfehlungen zu geben und aktiv an der kommenden globalen Umfrage 2023 teilzunehmen, die sich eingehender mit den Auswirkungen dieser Ergebnisse befassen wird. Link zum Bericht.
Für weitere Informationen wende dich bitte an: jonas.stumpf@kuehne-stiftung.org

Der Stand der Logistik und Lieferkette im humanitären Kontext (März 2022)

Das Center for Humanitarian Logistics and Regional Development (CHORD) präsentiert, unterstützt von der Kühne Logistics University und HELP Logistics, die erste Ausgabe von „The State of Logistics and Supply Chain in the Humanitarian Context“. Dieser Basisbericht liefert Einblicke und Meinungen von 532 Expert:innen aus humanitären Organisationen, Regierungsstellen und kommerziellen Unternehmen aus verschiedenen geografischen Regionen. Die Befragten vertreten zudem unterschiedliche Organisationsebenen, wie z. B. Einsatzorte, Länder, Regionalbüros und Hauptsitze. Mit einem Anteil von 78 % gibt die Umfrage lokalen Mitarbeitenden eine starke Stimme und liefert spannende Einblicke in lokale Trends und Perspektiven. Die Ergebnisse des Berichts decken den Zeitraum von Januar bis Juli 2021 ab. Die Befragten bewerteten, wie stark sich Kosten und Vorlaufzeiten in humanitären Lieferketten im Vergleich zum Beginn des Jahres 2021 verändert haben. Darüber hinaus teilten die Befragten ihre Meinungen zur Bedeutung spezifischer Vorsorgestrategien und zukünftiger Risiken in der Lieferkette mit. Schließlich beleuchteten die Befragten wichtige Trends und praktische Maßnahmen innerhalb ihrer jeweiligen Organisationen im ersten Halbjahr 2021 in Bezug auf aufkommende Themen wie ökologische Nachhaltigkeit, Lokalisierung, die Vernetzung von Lieferketten und Innovation. Link zum Bericht.
Für weitere Informationen wende dich bitte an: jonas.stumpf@kuehne-stiftung.org
 

Weitere Links

Forschungsinstitut für Leadership und Einsatz in der humanitären Hilfe
KLU Executive Education

Die Verwirklichung einer universellen Gesundheitsversorgung (UHC) ist ein Ziel für Nachhaltigkeit. Angesichts zahlreicher verschiedener Akteur:innen, Vorschriften und spezifischer Handhabungsanforderungen sind Lieferketten im Gesundheitswesen dynamische und komplexe Systeme, die mit einer Vielzahl von Herausforderungen konfrontiert sind. Im Falle einer Pandemie wie COVID-19 ist mit weiteren Komplikationen und Herausforderungen zu rechnen.
  CHORD untersucht die Auswirkungen von COVID-19 auf die Gesundheitsversorgungsketten und bietet Online-Schulungen für humanitäre Helfer:innen und Gesundheitspersonal an, um sicherzustellen, dass lebenswichtige Medikamente die Patient:innen zur richtigen Zeit, in einwandfreiem Zustand und zum richtigen Preis erreichen.

Projekt: COVID-19-Umfrage 

Der Global Logistics Cluster (GLC) und CHORD haben drei weltweite Umfragen durchgeführt, um die dynamischen Auswirkungen der Pandemie auf humanitäre Lieferketten zu verstehen. Es gingen 150 Antworten von 40 verschiedenen humanitären Akteur:innen aus aller Welt ein. Die Analyse lieferte Einblicke in die Muster der Probleme, wie z. B. Veränderungen des Preisniveaus, Lieferverzögerungen bei humanitären Hilfsgütern sowie Herausforderungen beim Frachttransport im Vorfeld und innerhalb der Länder. 80 % der Befragten gaben an, dass sie Zugang zu Online-Schulungen benötigen, um schnell Kapazitäten in der medizinischen Logistik aufzubauen.  

Projektpartner: Global Logistics Cluster (GLC)

„Die gemeinsam mit HELP Logistics und der KLU durchgeführten Umfragen waren hervorragende Beispiele dafür, wie schnelle und praxisnahe wissenschaftliche Arbeit zu raschen Entscheidungen in humanitären Einsätzen beiträgt.“ Bruno Vandemeulebroecke, stellvertretende:r Koordinator:in, Global Logistics Cluster

Projekt: Schulung „Medizinische Logistik in Pandemien“ (MLP)

Eine der Hauptursachen für Ineffizienzen, Verluste und Verschwendung in medizinischen Lieferketten ist schlichtweg mangelndes Wissen. Die MLP-Schulung zielt darauf ab, Hilfskräfte und Gesundheitspersonal mit den wichtigsten Logistik- und Lieferkettenkenntnissen im Rahmen medizinischer Einsätze auszustatten. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der aktuellen Reaktion auf COVID-19, um sicherzustellen, dass die richtigen Produkte und Dienstleistungen Patient:innen zur richtigen Zeit, in der richtigen Qualität und zum richtigen Preis erreichen. Der Kurs ist ein vollständig gemischtes Lernangebot, das Online-Vorlesungen zum Selbststudium, anspruchsvolle Quizfragen sowie interaktive Live-Sitzungen in einer virtuellen Klassenzimmerumgebung umfasst.
Für weitere Informationen wende dich bitte an: jonas.stumpf@kuehne-stiftung.org

„Für UNFPA hat diese Schulung wirklich große Auswirkungen, die wir bereits vor Ort sehen können. Wir planen, sie in naher Zukunft deutlich auszuweiten“ – Dani Jurman, Analyst:in für humanitäre Hilfsgüter, Bevölkerungsfonds der Vereinten Nationen (UNFPA)

Angesichts der stetig wachsenden Finanzierungslücke sind humanitäre Akteur:innen aufgefordert, neue und andere Arbeitsweisen zu finden, um ihre Arbeit effektiver und effizienter zu gestalten. Die Bündelung der Kräfte in der Lieferkette verspricht ein enormes Potenzial, um mit weniger Ressourcen mehr Hilfe zu leisten. CHORD untersucht Koordinations- und Kooperationsbemühungen zwischen humanitären Organisationen sowie sektorübergreifend auf internationaler und lokaler Ebene. 

Projekt: Koordinierung zwischen humanitären Organisationen

Die Studie „Orchestrierung der Koordination zwischen humanitären Organisationen“ (ein Gemeinschaftsprojekt mit Ruesch, L., Tarakci, M., Besiou, M. und Van Quaquebke, N.) untersucht die Koordination in den Cluster-Sitzungen der Vereinten Nationen. In Cluster-Sitzungen treffen sich humanitäre Organisationen, um Ressourcen auszutauschen. Doch Koordinationsversagen bei früheren Katastrophen unter der Leitung der Cluster werfen Fragen hinsichtlich der Wirksamkeit des Cluster-Ansatzes bei der Koordinierung von Hilfsmaßnahmen auf. Um die Hindernisse für die Koordination besser zu verstehen, haben wir 21 Experteninterviews durchgeführt und eine agentenbasierte Simulation erstellt.
  Unsere Theorie unterscheidet die Rolle eines:r Cluster-Leiter:in, der:die die Koordination erleichtert, aber auch in eigene Einsätze vor Ort investiert. Wir stellen fest, dass gerade das Ausfüllen einer solchen Doppelrolle das Vertrauen und die daraus resultierende Koordination unter den Cluster-Mitgliedern beeinträchtigt. Die zusätzlichen Simulationsergebnisse verallgemeinern den nachteiligen Effekt der Doppelrolle des:der Cluster-Leiter:in im Vergleich zu einer reinen Vermittlerrolle und konkretisieren diesen unter verschiedenen Rahmenbedingungen.
Für weitere Informationen wende dich bitte an: lea.ruesch@klu.org